组织委员工作总结（大学组织委员工作总结）
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政秘股股长职责？
祝大家每篇文章都是满分专业，学习工作事事成，小编防伪标识：HLWGW！1、协助局领导对党务、政务工作进行综合协调和督促落实；
2、负责局系统党建及党风廉政、深化改革、依法行政、综治维稳、精神文明、简政放权、爱国卫生、效能监察、法制教育、安全应急、对外宣传、政务公开、纪律作风等综合性工作以及两案办理、干部教育、印章管理、机要保密、政务值班、招商引资、项目建设、后勤保障、公车管理、来访接待、考勤管理等日常事务性工作；
3、负责综合文秘、公文处理及督办工作；
4、负责局机关文书档案收集、整理、装订、归档和管理；
5、负责局综合性会议的组织及会议决策事项的督办落实，管理局会议室；
6、负责局综合性重要文稿的起草；
7、负责机关管理制度的修订和监督落实；
8、负责市考、县考追赶超越指标任务分解、督办落实，做好全县追赶超越年度目标考核迎检工作；组织实施局系统追赶超越目标责任制和机关个人追赶超越岗位责任制考核、奖惩工作；
9、负责局系统信访接待、交办、督办，协调处理重大信访，做好重大事件应急管理；
10、负责机关离退休人员的管理、服务；
11、负责管理市民中心职工灶；
12、完成县局交办的其他工作任务。
作为班长不敢管纪律怎么办？
谈这个问题前，先要分析分析班干部不给力管不住纪律的原因，方可有的放矢、对症下药。
能力不足。
威信不够。
难以律己。
不能得法。
虚以形式。
班干部是班主任管理班级的得力小助手，是形成优秀班集体、凝聚良好班风学风的重要核心。但是，没有哪个学生天生就有当班干部的经验，这就要求，班主任精心选拔成绩优秀、能力出众、热心集体、敢说敢做、严以律己的学生，通过公开公正地选拔、大张旗鼓地竞选、敲锣打鼓地上任、及时有效地反馈，及至定期调整班干部队伍。
其班级管理过程中，要针对班干部上述不足，进行干预、处理。
1.让班干部队伍来得合法、正当
班级虽小，也是个小社会。只有把学生中的优秀分子动员起来，把热心服务集体、为大家做事的活跃分子动员起来，积极参与竞选，才能保证班干部队伍的整体优秀。但是，有些学生因为成绩优秀，在同学中有一定的威信，却一心只读圣贤书，不愿、不热心管理，这样的学生就要及时调整，正所谓，不干事就挪位，不能影响了整个班级作风。
2.让班干部队伍更多锻炼、展示
班级管理是一个动态生成的过程，来不得一蹴而就，只有百般呵护、精心引导，才能渐出成效。要定期召开班委会，逐个总结各自近期的工作得失，给予恰当点拨；要给班干部创造当众表现、展示的机会，如演讲、演艺等，注重塑造班干部在同学们面前的威信，让他们多一份自信与从容；要让班干部因为参与班级管理而得到能力的锻炼，起到“服务了他人、进步了自己”的双赢结果
3.让班干部队伍走得更远、更快
俗话说得好，火车开得快，全凭车头带。如果说班干部是班集体的火车头，那么，班主任就是班干部的“核心动力”。
那么，班主任就要关注班干部队伍的广泛化、参与度，也就是要让更多的学生都能参与到班级管理中来。无论每个学生的能力存在多大的差异、成绩出现多大的落差，这些都只能是暂时的存在，他们的内心都有着表现自己的渴望。所以，要千方百计地开发班级管理岗位，能让学生做的坚决不自己做，能让学生管的坚决不自己管。值日生、劳动委员、课代表、小组长、图书管理员……甚至于可以有小门倌、领报员、饭桌长等。
事儿不大，责任不小，只有参与了，才知个中辛苦。学生在小小的岗位上不仅锻炼了自己的能力，还能体会到管理工作的辛苦，更能配合其他班干部做好工作。小马老师就在班级管理中采用“一日值日班长”制度，即每个学生轮流担任一天的值日班长，从早上进校，到放学回家，全面负责班级工作一天，早上从班主任手中郑重接过值日袖套，仪式感十足地走马上任；夕会课时间，来一番值日工作总结，提出要表扬的人或事，批评不该有的现象或做得不好的同学，最后作出自己一天的值日感言。
人人都是班级的小主人，人人参与班级的管理工作。只要我们出于对班干部的关心与爱护，对事不对人，培养人而不是损毁人，就一定会顾及到学生的自尊心，让班级的每一个学生在你追我赶中“人人争做最好的自己”。
董事长除董事会外还召开什么会？
董事长除董事会外还召开临时会议。
董事会会议形式有定期召开和临时召开两种。董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议；
工会工作制度？
公司工会工作制度
为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作，特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布。
第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度规定
一、指导思想
“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。
二、基本原则
厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则。
1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开。
3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。
4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。
5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结。
6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政，推动公司发展。
三、公开的内容
1、生产经营管理方面：
⑴发展规划目标和重大生产经营决策。
⑵改革与管理方案。
⑶财务工作情况。
⑷物资采购工作。
⑸安全生产技措费用的使用。
⑹集体协议履行情况。
⑺工程项目投资建设。
2、干部考核、使用情况。
3、人力资源管理方面：
⑴劳动用工制度。
⑵职称评定工作。
⑶年度考核兑现况。
⑷先进模范人物的评比。
4、职工切身利益方面：
⑴职工福利费的使用情况。
⑵职工困难补助情况。
四、公开形式
公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。
1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益，群众比较关注，须让群众监督的公开内容。
2、召开职代会（职代会闭会期间召开职代会联席会）。会前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。
3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。
五、公开时间
公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解。
六、公开的程序
厂务公开要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案，应提前发给职工代表预审，职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况，要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议，进行认真的研究与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决，对条件不成熟的要作出解释和说明，争取职工的谅解和支持。
七、组织领导及职责
1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组，搞好组织协调。处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组
2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组，搞好群众监督。
处成立“厂务公开、民主管理”监督工作小组。
3、职责
(1)、领导小组工作职责：
1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定，重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查。
2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题，注重研究厂务公开工作的新思路。
3、及时总结、交流、推广典型经验。
4、结合实际情况，引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸，并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中。
5、不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。
6、领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作。
(2)、监督小组工作职责：
1、监督和检查全处厂务公开所涉及的公开事项、内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到解决。组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。
2、对出现的新情况、新问题，根据实际情况，与公开工作小组协商一致后，确定公开方案，并予以监督、指导。
3、监督小组每半年召开一次会议，分析情况，研究对策，安排下一阶段的重点工作，遇有重大情况随时开会研究。
4、负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核，并向职工代表大会报告。
(3)、领导小组办公室工作职责：
1、在领导小组的直接领导下开展工作，负责“厂务公开、民主管理”工作文件起草、会议组织及日常协调工作。
2、深入基层，指导“厂务公开、民主管理”工作的开展，及时总结经验，推广先进典型。
3、定期组织职工代表对处“厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。
4、参与“厂务公开、民主管理”工作实施情况的考核，并对考核结果进行评价分析，并实行公开。
5、不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料，负责工作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。
八、工作要求
1、实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举措，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求，是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。各级领导干部一定要在这个问题上，统一思想，形成共识，认真负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。
2、实行厂务公开、民主管理，贵在经常化、制度化、规范化。经常化就是要不断解决工作中出现的新情况、新问题，既要抓宣传、讲意义，又要抓落实、抓典型、持之以恒。制度化就是把“厂务公开、民主管理”作为搞好企业的一项重要内容，固定下来，形成制度。规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。标准，把公开工作做深、做细，使企业的各项管理工作更加透明，职工更加满意。
3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一阵风。认真抓落实，力求取得更大的实效。公开的形式要灵活有效，因事制宜。公开的程序要体现民主集中制的原则，充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见。
第二部分： 女工工作制度规定
一、加强女职工委员会的建设，建立健全基层女工组织，定期召开女工委员会会议。
二、全面提高女职工素质，每年至少举办一次女工委员培训班。
三、认真总结女职工工作，每年“三八”期间召开女职工总结表彰会。
四、维护女职工的合法权益和特殊利益，为女职工说话办事，认真做好来信来访工作，要及时解决，并做好记录。
第三部分：文化体育工作制度规定
一、积极组织开展形式多样的文化体育活动，增强职工的，为生产建设服务。
二、每年组织三次处以上规模的文体活动，活跃职工的业余文化生活。
三、每年为基层配备一次文体用品，定期组织指导基层开展小型多样的文体活动。
第四部分：劳动争议工作制度
参照劳部发[1993]301号组织及工作规则执行
第五部分：劳动保护工作制度
一、贯彻落实国家有关的法律法规，贯彻劳动保护监督检查三个，保护职工的安全、健康，维护职工的合法权益。
二、积极向职工宣传有关劳动保护的法律法规知识，提高职工的自我保护意识。
三、健全劳动保护监督检查体系，每年组织一次基层劳动保护监督检查员培训班。
四、参与企业职工劳动保护及重大事故的调查处理，参与企业职工劳动防护用品的制定及对生产厂家的资质检查和质量监督。
五、健全有毒有害岗位职工档案，每年安排有毒有害岗位职工进行健康疗养。
第六部分：工会办公室管理制度
一、会议制度
1、会委员会及工会经审会会议制度
(1)、参加对象：全体工会委员会委员、经审委员。
(2)、会议时间：每半年召开一次，遇有重大情况随时组织召开会议研究、决定。
(3)、会议内容：听取和审议工作报告及工作安排；听取和审议工会经费收支情况及预决算报告；审批立功集体及个人；其它需要集体研究决定的事项。
(4)、每次会议必须指定专人认真做好原绐记录。
2、办公室会议制度
(1)、参加对象：全体办公室成员。
(2)、会议时间：每周召开一次，遇有重大情况临时组织召开。
(3)、会议内容：各岗汇报分析上周工作完成情况，安排布置下周工作任务，协调全处工会工作；及时总结发现工会工作先进典型，检查工作运行中存在的问题不足；各岗做到情况互通，重点工作相互配合。利用办公例会时间进行政治、业务学习。
(4)、认真做好会议记录。
二、工作总结汇报制度
1、工会工作半年总结一次。
2、各个岗位工作做到半年一小结，全年工作有总结有安排。
3、做好重大工作项目及活动有专项总结，及时向领导和上级汇报。
以上仅供参考！
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